中國鐵路建設(shè)工程管理系統(tǒng)
發(fā)布時間：2020-07-21 點(diǎn)擊率：1625
中國鐵建股份有限公司是中國國資委持股，全球最具規(guī)模，最具實(shí)力的建筑企業(yè)之一。
中國鐵建股份有限公司沙特分公司是沙特商務(wù)參贊處支持，中國鐵建創(chuàng)立的子公司之一（以下簡稱沙特分公司）。
沙特分公司于2020年6月與東營金石軟件有限公司達(dá)成合作，引入金石工程項目管理軟件。通過雙方的合作，金石系統(tǒng)將為沙特分公司建設(shè)，中國鐵路建設(shè)工程管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括以下模塊：
中國鐵路建設(shè)oa系統(tǒng)：
Oa系統(tǒng)是提升辦公效率的有力武器，系統(tǒng)提供了：業(yè)務(wù)單據(jù)、財務(wù)審批、員工管理事宜（借款、請假等）在線審批，公司的各部門、上下層級在線互連，快速溝通，基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。提升工作效率，降低辦公成本。
中國鐵路建設(shè)erp系統(tǒng)：
Erp系統(tǒng)能對項目全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行綜合管理、全面控制，為企業(yè)決策層及員工提供科學(xué)決策參考的綜合信息化管理平臺。
工程項目進(jìn)度管理系統(tǒng)：
系統(tǒng)以事前計劃、事中控制、事后驗收為主導(dǎo)思想，重點(diǎn)關(guān)注項目進(jìn)度的推進(jìn)事宜，通過全過程監(jiān)控，規(guī)避風(fēng)險，讓項目能夠在規(guī)定的期限內(nèi)、按照預(yù)定計劃推行，保障項目的利潤。
工程財務(wù)管理系統(tǒng)：
財務(wù)系統(tǒng)注重控制資金流向，著重管理人工、材料、時間成本，解決傳統(tǒng)財務(wù)管理模式財務(wù)常出現(xiàn)的：信息不透明、不規(guī)范、借出把控不嚴(yán)格、資金流動不清晰、資金占壓不清晰、報銷管理不清晰等情況導(dǎo)致的工程成本上升、溢出等情況。
工程物資管理系統(tǒng)：
系統(tǒng)對建筑物料的入庫、保存、出庫進(jìn)行全方位管理，讓材料的出入庫來去清晰。貨物信息在系統(tǒng)中可隨時查詢、自由調(diào)撥，對于有使用時限的物資，還可以設(shè)置相應(yīng)的提醒。
車輛管理系統(tǒng)：
員工可以通過系統(tǒng)在線申請用車，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)申請單上的用車?yán)碛伞⒁蟆r間等斟酌是否同意，同時在系統(tǒng)中可以查閱車輛的使用、維修保養(yǎng)情況。
工程采購管理系統(tǒng)：
采購系統(tǒng)將自動記錄所有的供應(yīng)商信息，為企業(yè)提供一個可持續(xù)填充，長久使用的信息庫，企業(yè)可隨時在系統(tǒng)中查看各個時間節(jié)點(diǎn)的供應(yīng)商報價和成交記錄。同時系統(tǒng)對采購環(huán)節(jié)各項流程嚴(yán)格把控，每一級都需要審核通過才能流轉(zhuǎn)，杜絕出現(xiàn)監(jiān)管不利導(dǎo)致的采購問題。
通過以上模塊的相互配合，基本解決了項目運(yùn)轉(zhuǎn)的日常管理問題，為沙特分公司提高了對項目各個環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的掌控能力，增強(qiáng)綜合競爭力。
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